医院召开ldquo五大中心
为加强我院“五大中心”内涵建设，健全心脑血管疾病、重度创伤、危重孕产妇和危重新生儿的优先诊疗机制，加快人才培养，整合多学科力量，优化流程，打造快速、高效、覆盖全市区域的危急重症医疗救治体系。近日，我院组织胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心管理委员会委员、专家、联络员、秘书、相关科室人员等成员召开了“五大中心”建设工作会议暨质量分析及典型病例讨论会议。
医院院长、“五大中心”主任陈伟，副院长、“五大中心”副主任李玉琼，副院长、“五大中心”副主任杨海慧出席会议，会议由“五大中心”行政总监魏贤文主任主持，胸痛中心医疗总监邹景阳主任、卒中中心医疗总监李冬雪主任、创伤中心医疗总监刀敏主任、危重孕产妇救治中心质量控制小组组长李雪梅主任、危重新生儿救治中心管理委员会主任陈善萍主任分别汇报了各中心质量运行情况，并对典型病例进行了分享。
会后，陈伟院长表示，在即将过去的一年里，我院“五大中心”的建设工作经过努力，取得了一定成绩。卒中中心被国家脑防委授牌“高级卒中中心”，创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心均通过了省卫健委现评审。大家对现阶段“五大中心”建设进行了深度剖析，聚焦突出问题，逐条梳理，群策群力，提出改进措施，明确下一步工作方向，推进“五大中心”建设工作安全、有序、高效的持续发展。接下来，大家在做好常态化疫情防控的前提下，扎实推进各项工作，严格按照国家认证标准要求开展各个中心工作。首先，要明确岗位职责和任务，发挥各科室人员的主观能动性，及时完成各项任务，推动各个中心工作质量的持续改进；其次是强化区域协同诊疗机制。加强与院前急救系统沟通协作，医院胸痛、卒中、孕产妇、新生儿、创伤等疾病筛查与防治服务协作网，院内科室之间紧密合作，发现问题及时沟通、即知即改；再次是持续开展培训，采用线上、线下相结合的培训方式，不断提升医务人员危急重症患者的综合处置能力；最后医务部要统筹协调，不断优化危急重症救治工作相关流程。中心建设工作任重而道远，我们要不断强化底线思维，着眼应对各种风险挑战，增强信心，脚踏实地，确保各个中心工作蹄疾步稳，扎实有序，为广大群众谋福利、守健康，医院而努力奋斗。
医疗技术日新月异的今天，在普洱市委市政府的领导、关心、支持下，我医院的定位与功能，以“五大中心”建设为切入点，有力促进了区域医疗中心建设与发展，不断推动各学科水平的提升，为一方百姓提供更加科学有效的优质诊疗服务。
（医院院长陈伟）（副院长李玉琼）（副院长杨海慧）（医务部主任魏贤文）文：医务部杨建红尤华东刘汉香图：宣传科
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