①标杆产品本年度会拉到20万/件,重设新的市场价格标杆产品,引领其他传统常规上涨,同时有利高端概念产品推向市场。
②通过选择不同往年产品快速推拉,制造不断涨停,吸引新粉涨粉;同时废掉DH等平台交易参考价格,厂家牢牢控制市场定价权与话语权。
③着眼把年改制以前的老茶市场交易价格废掉(难追溯,又跟自己没关联,仿品严重影响了品牌商誉),重塑改制后产品的市场价格流通体系。
④广东仍保持普洱茶交易中心不变,但要把普洱茶研究中心与仓储中心转移到昆明。
⑤重磅产品逐步放到线上预售抢购,减少传统渠道的经营资金压力,又能吸收抢夺更多的社会投资资金。
⑥把品牌打造成茶中茅台,普洱茶奢侈品,向百亿元的目标进军,是企业近期首要发展目标。
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