医院管理研究中心年3月25发布:年度“医院竞争力”十大榜单。在这份荣誉医院光荣上榜,自年首次进入“医院?竞争力强“行列,年我院再次入围,且跃升至强中的名。
医院管理研究中心是目前国内最具权威、医院管理研究评价的第三方评价机构。创立于年,“医院强”采用的排名指标体系包括五个方面:医院最优规模(实际开床位数、年门急诊量、年出院数、全院员工数);医疗技术(正高职称人数/全院人数、全院医师人数/实际开床位数、医疗设备资产/总资产、年住院手术量/年出院量、省级以上临床重点专科/总专科数、ICU床占比);医院运行(平均住院天数、床位使用率、门诊均次费用/当地人均GDP、住院均次费用/当地人均GDP、外地住院病人占比);学术影响力(专家人数、学术带头人占比、重点实验室数/总专科数、本年度获省级以上自然科学基金项目数量和总全额);DRGs排名等。通过这些有价医院科学评价,医院、医疗界、社会的认可。是作为医院医院定量指标评价体系,医院的综合竞争能力。
在本次入围中国地市级?竞争力强中的前强医院中,云南省有三所,医院、医院、医院、这是对我院工作的鼓励,医院本着建医院的梦想,医院不断发展、奋进的结果,但我们也要看到不足:对比进入医院,祖国的东部最强;七大区以华东区最强;省域以广东、江苏最强,医院进入强的比例相对很小。医院的分布和竞争力指数与经济、人口发展情况密切相关,繁荣的经医院发展壮大的推动力与基础。年的强医院规模全线增长,出院量增加,医疗技术提高、创新发展,住院手术量、医疗设备资产增长迅速,但人才增幅较低。其中有个现象值得我院学习,医院虽然比例较小,但平均竞争医院,发展空间大,侧面也反映出科研技术、学生教育培养的重要。这也正是我院与各大医学院校合作、交流,建设教学基地的意义,我们就是要不断提升平台,提高专业技术学习能力。
总之,医院的发展要依靠医疗技术水平和质量安全的提高;要实实在在为患者服务,人性化服务;解决疾病困扰,解决疑难危重疾病,医院,医院发展的重中之重。医院进入了医院强位列名,,我们的付出有了收获,值得欣喜;但同时也有了压力,更需加努力;把压力变动力,医院还有很大的上升空间,我们要保持优势、实力不减退,努力奋进、促进大发展;为患者服务、与疾病斗争、让医院的明天越来越好。
(院质管办:杨海慧/文)
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医院竞争力?医院强综合评价医院的综合竞争力,从医院的强/强/强的区域分布看,东中部最强,华东区强于其他区,广东、江苏强于其他省份。强医院的规模和能力有较大发展,其中出院人数、住院手术量和设备资产增幅较大,但是人才增速相对缓慢。医院可通过提高效率、增加人力资源来提高综合竞争力。
强/强/强医院竞争力东中西部以东部最强;七大区以华东区最强;省域以广东、江苏最强。医院的分布和竞争力指数与经济和人口发展情况密切相关:繁荣的经医院发展壮大的推动力与基础。医院排名越相对固定,表明各地区之间(医院数量、竞争力指数、各项指标均值)存在较大差异。医院排名变化程度较大,各区域间的差异不再明显,更多的中、医院得以进入强、强排名。在规模方面,强规模全线增长,以出院量最为突出,员工负荷不断加大;在医疗技术方面,住院手术量、医疗设备资产增长迅速,但人才增幅较低。
医院虽然比例较小,但平均竞争医院。
医院管理研究中心创立于年,医院管理研究的第三方评价机构。自年起,医院百强竞争力排名,目前已有”四横三纵”医院竞争力榜单,医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、上市医疗企业等。年到年,策划撰写《医院蓝皮书》,年升级为《医院蓝皮书》。每年举办的医院竞争力论坛、中国医疗投融资论成为业界的标杆活动。该中心还创建星级认证(医院、专科、诊所)、专科质量与安全共享平台(HQ-share)、医院物力资源效率共享平台(HSP)、医院人力资源效益共享平台(HR-share),基于医疗大数据,创建医院评价体系。
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